环太湖经济带正在成为数字经济的试验场，数字经济与传统行业的融合不断提速，新企业、新业态纷纷涌现。科技在这场产业升级中扮演了重要角色，互联网科技正在让环太湖经济带迸发新生。

在环太湖经济带的千千万万企业中，产业升级和数字化转型是这些企业每天都在思考的事情。在中小企业发展最具活力的江浙地区，这一次的升级和转型务实又极具活力，实体经济与互联网科技正在创造新的太湖经济增长模式。

百度正是环太湖经济带的坚定托举者，百度营销商业产品总经理丁灿彪表示：“在企业数字化转型上，百度基木鱼智能商家经营平台已经帮助50万家企业实现数字化经营。并针对不同发展阶段的企业诉求，提供友好性、适配性的产品服务，科技赋能企业高效增长。超过1000套可复制的经营模板，企业入驻耗时下降70%。本地服务年订单量提升了5倍，线上交易率提升了8倍，订单规模已行业领先。”

从帮助中小企业通过互联网扩大企业业务的科技工具1.0版本，到通过互联网为环太湖经济带企业提供便捷有效的2.0版本，再到通过AI科技帮助企业完成数字化转型的3.0版本，百度的技术力正是这千千万万中小企业数字化转型的托举之力。

“以前是靠宣传手册卖船，现在是在互联网上卖船。”常州金典游艇有限公司总经理孙伟锋说。

2003年，孙伟锋辞去了在德资企业的财务总监的工作，创办了常州金典游艇有限公司。常州是国内玻璃钢船艇的主要生产基地，在玻璃钢船艇用户中流传着“要买船,到常州”的说法。全国70%的玻璃钢游船产自常州，而全国50%的玻璃钢是由常州礼嘉镇生产的，造船业一直都是常州的传统产业。

“创业还是要选择自己熟悉的领域，国内各水上旅游地大都有常州企业生产的玻璃钢船艇。”孙伟锋说。

不过，即便是常州玻璃船艇在全国都有名气，金典造船厂创业早期遇到的一个难题还是让孙伟锋始料不及。玻璃钢船艇主要的市场是公园和景区，销售方式是最传统的印制宣传手册在景区门口发放，更远的地区则是邮寄过去，这样的销售手段不仅成本高而且效率极低，销售信息是否有效触达也不可知，这样传统的销售方式很难让一家刚刚成立的造船厂，在原本已经竞争十分激烈的常州造船业里站稳脚跟。

互联网的兴起给了孙伟锋一次难得的机会。2008年，孙伟锋尝试使用百度的广告服务，寻找江浙地区以外的市场。没有想到很快就收到了来自荷兰的订单，阿姆斯特丹的一位小伙子给孙伟锋发了一封邮件，他想采购一条中国产的玻璃钢游船，在游船上开一个咖啡馆，当地人喜欢在船上喝咖啡欣赏沿岸的景色。“我马上订购货柜去发货，这让我看到在互联网上做生意有着巨大的潜力，互联网可以把产品推销给全球市场，而且推销的成本很低，也可以及时了解客户信息，这给船厂带来急需的订单。”孙伟锋说。

现在，金典造船厂的玻璃钢船已经卖到了全国各地，孙伟锋又开始着急另外一件事。“这两年身边的很多企业都在做数字化转型，订单的数字化管理只是很简单的一个环节，接下来船厂的数字化转型到底该怎么做？”孙伟锋坦言，民营企业做数字化并不缺少动力和意愿，江浙地区的企业有创新意识，稳字当头的过程中得有突破，也愿意冒一些风险。

在常州，还有成千上万像金典船厂这样的中小制造业企业。这些企业有着共同的特点：他们抓住了时代给予的机遇，他们敏锐地观察到了市场的变化，他们把全部热情都投入到了白手起家到企业中。数字化的大门已经打开，他们审慎又大胆，深知不能错过数字经济大潮。

传统制造业转型升级如何借助互联网和数字技术成了中小企业最关心的问题。资金、技术、人才的投入都得精打细算，没有现成的模式，试错的风险全部都要由自己来承担。对于环太湖经济带的中小制造业企业来说，大胆进行创新、用科技提升效率是最有效的升级路径。

“研发要投，数字化也要投，现在要是落后了，就很难再找机会追上来了。”孙伟锋表示，数字化现在最需要的是工具，得是用得起、用得好的数字化工具，以后造船和卖船都要用AI工具。